So profitieren Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Freelancern

So profitieren Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Freelancern

In der heutigen Arbeitswelt zeigt sich ein deutlich wachsender Trend hin zu flexiblen Arbeitsmethodiken. Dabei profitieren Unternehmen im ständigen Wandel besonders von Freiberuflern. Unternehmen, die Freelancer beschäftigen, wollen flexibel auf den Markt reagieren können. Studien zufolge verzichtet nur noch jedes fünfte Unternehmen auf Freelancer, denn sie sind eine gewinnbringende Alternative.

Doch nicht nur Flexibilität ist einer der wichtigsten Gründe für die Zusammenarbeit mit Freelancern – auch deren Expertise, Anpassungsfähigkeit, wirtschaftliche Vorteile und Zukunftsorientierung sind einflussreiche Faktoren.

Freelancer - Ersatzprodukt oder Treiber für Umsatz- und Beschäftigtenwachstum?

Knowledge Workers

  • Freelancer bereichern Unternehmen besonders durch ihre vorhandene Expertise, da sie durch ständigen Wechsel des Auftraggebers an Erfahrung gesammelt haben.
  • Durch die vorgegebene Zeit für ein zu bearbeitendes Projekt, arbeiten Freelancer effizient und fokussiert.
  • Die Beschäftigung von Freiberuflern bringt Unternehmen mehr Innovation und lässt somit Betriebsblindheit vorbeugen. Zudem betrachten Freelancer durch ihre langjährige Erfahrung Probleme aus anderen Blickwinkeln und können so zu neuen Erkenntnissen beitragen.
  • Freiberufler arbeiten lösungs- und zielorientiert – dies gelingt auch durch die schnelle Einarbeitungsphase. Als Selbstständige besitzen Freelancer zudem die Fähigkeit, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
  • Freelancer sind motiviert bei der Arbeit und leisten so überdurchschnittliche Ergebnisse. Für 64% der Freelancer ist laut einer Studie von Freelancer Kompass die Eigenmotivation eine der wichtigsten Soft Skills.

Anpassungsfähigkeit

  • Während feste Mitarbeiter meist über eine lange Zeitspanne in ein und demselben Unternehmen angestellt sind, sind Freelancer durch einen ständigen Wechsel des Auftraggebers anpassungsfähiger an verschiedene Situationen. Dadurch können Sie viel Know-how von anderen Projekten transferieren und einbringen.
  • Unsere Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und schnelllebiger. Freelancer reagieren rasch auf Krisen, veränderte Auftragslagen, Umsatzspitzen und Nachfrage. Sie verschaffen sich somit einen Wettbewerbsvorteil. Besonders in Zeiten von Corona wird auf Remote Work gesetzt, was für die meisten Freelancer keine neue Arbeitsweise ist. Sie sind den Gegebenheiten deshalb schon frühzeitig angepasst gewesen. Lesen Sie mehr zum Thema Remote Work in unserem Blogbeitrag „Remote Team Building“.
  • Je nach anfallendem Projekt im Unternehmen, können Freelancer vielseitig eingesetzt werden. Sie können etwa zügig eine Grundlage für ein neues Produkt/Technologie schaffen oder bei Engpässen aushelfen. Fachlich kann auf die jeweils notwendige Expertise flexibel zugegriffen werden.
  • Besonders bei der Time-to-Hire schlagen Freiberufler feste Mitarbeiter, denn bei den meisten Freiberuflern bleibt der langwierige Einstellungsprozess erspart.
  • Durch schnelle Anpassungsfähigkeit und kurze Time-to-Hire, können so anstehende Projekte nahtlos an Freelancer weitergegeben werden.

Wirtschaftlichkeit

  • Bei der Beauftragung von Freelancern fallen niedrige Verwaltungskosten an, da sie über einen eigenen Computer und Arbeitsmaterialien verfügen. Somit besitzen sie alles, was für die Arbeit benötigt wird und sind dadurch an keine Unternehmen gebunden.
  • Durch die eigene Versicherung und keine zusätzliche Beanspruchung von bezahlten Urlaubstagen, werden die Kosten eines Freelancers im Verhältnis zu festen Mitarbeitern niedrig gehalten.
  • Zudem können die Kosten im Vorfeld gesteuert werden, denn Kunden zahlen nur, was Freelancer am Ende leisten.
  • Auch wenn der Stundensatz für einen Freelancer am Anfang ggf. hoch erscheint, haben diese für zeitlich beschränkte Projekte sogar einen Kosten-Nutzen-Vorteil gegenüber festen Mitarbeitern.
  • Einen scheinbar teuren Freelancer zu beauftragen ist aber auch gleichzeitig eine Investition, die sich meist durch Effizienzsteigerung positiv auswirkt. Mehr zu diesem spannenden Thema können Sie hier nachlesen.

Zukunftsorientierung

  • Laut Boston Consulting Group wird Unternehmen durch Freelancer eine schnelle und digitale Transformation ermöglicht, die insgesamt den Aufbau einer digitalen Kultur fördert. Freelancer sind die Zugpferde der Modernisierung in Unternehmen.
  • Der Aspekt der Zukunftsorientierung ist wichtig, denn bereits jedes zweite Unternehmen arbeitet mit externen Experten zusammen. Wer hier den Anschluss verliert, gefährdet seinen Wettbewerbsvorteil.

Seit dem Beginn unserer Zusammenarbeit ist das hochqualifizierte Team von ElevateX maßgeblich an der Entwicklung unserer Apps beteiligt. Mit einer proaktiven, kommunikativen und eigenverantwortlichen Arbeitsweise legt ElevateX wichtige Grundsteine für den Erfolg der Projekte und ist ein idealer Partner für uns.

Alexander Lehsten - General Manager DKB Code Factory

Fazit

Bestenfalls tragen Freelancer mit ihrem Know-How, welches sie ins Unternehmen bringen, zum schnellem Wachstum und Projekterfolg bei. Dabei sollte das Ziel eines jeden Unternehmens sein, das Wissen und die Expertise der Freelancer langfristig intern zu halten bzw. zu übernehmen. Dies kann besonders durch richtiges On- und Offboarding der Freiberufler im Unternehmen gewährleistet werde. Mehr dazu lesen Sie hier.

Heutzutage werden Freelancer nicht mehr nur aus der Not heraus wegen Auftragsspitzen oder temporär hoher Nachfrage beauftragt, sondern gezielt für Projekte in Unternehmen eingesetzt. Zu Alternativen von Freelancern finden Sie zusätzlich in unserem Blogbeitrag der „externen IT-Unterstützung“ hilfreiche Informationen

Wenn auch Sie interessiert an der Zusammenarbeit mit Freelancern sind, helfen wir Ihnen gerne weiter und finden den perfekten Kandidaten für Sie! Dabei ist ElevateX besonders die rechtssichere Zusammenarbeit wichtig, die durch geprüfte Experten durchgeführt wird. Lesen Sie mehr über die  Sicherheit vor Scheinselbstständigkeit!

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